伊甸園電子報

推動早療服務 首創跨專業團隊聯合評估 

今年是伊甸基金會成立早療服務的20週年，過去，台灣社會中從普遍沒人聽過「早療」是什麼；到現在各縣市都成立了早療服務中心和聯合評估中心，吳淑慈可以說是背後的推手之一。

文│王錦萍 攝影│何維綱

人生有幾個20年，如果用20年的時間，能夠推廣一種理念，幫助無數的孩子與家庭，那會是多麼有價值的事。回首來時路，台灣早期療育系統建立的起點，就是從伊甸開始，而吳淑慈將她這20年的生命路程，一路奉獻給早期療育了。

首創聯合專業團隊評估 

篳路藍縷、創業總是維艱，推廣新觀念尤然，早期社會上充斥著：「大隻雞慢啼」的錯誤觀念，耽誤了多少孩子，伊甸基金會特專吳淑慈回憶當時，雖然也有其他機構在做學前日托早療服務 ，但伊甸卻是台灣首創「跨專業團隊聯合評估」的概念並加以實踐，伊甸不僅僅在內部橫向聯合各部門同工，並且亦對外邀請各方面專家為孩童進行聯合評估。

簡單的說，過去原本只有單一的專業評估孩子發展，有些家長經歷了不同醫院聽到各種不同的講法，還有親戚眾說紛紜，究竟該聽誰的？又聽到什麼程度？家長很難判斷，甚至陷入無所適從的情形，「但是來到這裡(伊甸)就等於一次多個專業一起聯合評估判斷 ，給一個一致的建議，幫助家長更清楚療育的方向。」吳淑慈說。

醫師、物理治療師、職能治療師 、語言治療師、特教老師、社工齊聚，給予家長充足的資訊並且照顧他們的心情，最重要的是不同專業給予孩子不同處遇，完整的早期療育建議，透過社工整合成完整的個別化家庭服務計畫(IFSP)，陪伴家長一起完成，讓家長能夠放心，這是0到6歲的早療能夠推廣成功的主因。

深入鄉遠地區找出服務對象

細數這一路走來點點滴滴，她認為始終都有上帝的帶領，走在神美好的計畫中，更有來自社會各界的愛心涓滴湧流，才能這樣一步一腳印的走過20年。

吳淑慈回想早期，必須大海撈針式的，找出需要幫助的孩子，田野式的蹲點、地毯式的搜索，一聽說哪裡有個案，社工員都親自登門拜訪，遇過的狀況太多了：「有滿身刺青的家長來應門，有人到山上找到路盡才望見一戶人家，有人還被野狗追。」吳淑慈很感謝當年那一批「開路先鋒」的社工，披荊斬棘、盡心盡性盡力的上山下鄉去服務，那場美好的仗他們打過了，而且沒有停歇的打算。

他們的努力公部門也看到了，吳淑慈說，當時每三個月去市政府做報告，不但受到主管機關肯定，並且在媒體曝光率也高，後來台北市政府更組合了一個早療的聯合評估中心，然後，再演變到各縣市都有這種聯合評估中心，甚至在立法上有所建樹。有了公家機關的重視，早療推動便更形順暢了。

未來推動完整服務網

吳淑慈表示，伊甸推動早療就是以建置完整早療體系(就是聯合評估鑑定、通報轉介、個案管理、安置服務)為方向，未來是應該讓各系統銜接更緊密，不要遺漏任何一個需要療育的孩子。

補助倡議「補到讓每位需療育孩子的家長，不會因經濟因素的考量，疏忽或放棄孩子的療育。」，從讓每位需療育孩子的家長，不會因經濟因素的考量，疏忽或放棄孩子的療育。

另外在安置服務部份，從在宅或時段療育到日托、之後進入融合教育，目前也因少子化及「教育零拒絕」原則，3歲以上遲緩孩子己安置順暢，伊甸未來要更著力在0-2歲的早療推動，語言治療，以及婚前、生育前的健檢等等。吳淑慈說，伊甸過去做了很多，未來還打算做更多，全力幫助這些需要早療的孩子與家庭。

 資料來源:伊甸園月刊2014.3月號