伊甸園電子報

（圖說：伊甸執行長鍾彥彬(左二)及副執行長林文賓(右一)，歡迎國際會所發展中心營運長Jack Yatsko(中)至伊甸參訪交流。）

文 | 謝馨霈  攝影 | 伊甸公關中心

為了持續推動台灣會所服務，並與國際接軌，伊甸基金會邀請國際會所發展中心營運長Jack Yatsko進行交流。伊甸執行長鍾彥彬熱情歡迎，期待透過這次交流，幫助伊甸了解精障會所精神，為精神疾病經驗者提供更適切的支持。

在交流會議中，除了進行伊甸成立歷史、身障權利、多元服務、身心障礙者權利公約（CRPD）在台推動及國際活動參與等分享，也介紹伊甸精神病人及其照顧者服務發展軌跡。從1990年精障會所在伊甸的實驗階段開始，至今已在全台共設有11家會所，亦多次參與世界各地舉辦的會所訓練及會議，展現伊甸積極推展精障服務的努力與決心。

（圖說：國際會所發展中心營運長Jack Yatsko進行專題簡報，分享會所的精神與成效。）

伊甸台北區區長梁瓊宜指出，伊甸全台會所力求遵循會所模式的準則及精神來運作，落實會所服務，對會員產生非常大的助益。而目前推動工作的首要之重，在於人才的培訓、熟悉會所模式的訓練，以及提升運作品質。

然而，目前台灣僅有伊甸「真福之家」獲得國際會所認證。營運長Jack Yatsko鼓勵其他會所參與認證，讓效益及成果能獲得政府與社會大眾的認可，進而有機會設立更多會所，支持他們在社區生活。「還有很多患有精神疾病的人正在經歷苦難與挫折，而會所是他們唯一的希望。」他真切疾呼。

（圖說：國際會所發展中心營運長Jack Yatsko指出，根據世界衛生組織(WHO)的數據，全球約有9.7億人患有精神疾病，其中焦慮和憂鬱是最常見的病症。）

Jack Yatsko進一步表示，投入資源設立會所，銜接障礙者需求，之後可以有更多的服務產出。如：幫助精障者重返勞動市場、回饋社會，也能間接降低就醫、送急診，或是住院醫療等成本。他舉例，在挪威原本只有三家會所，經過蒐集數據證明，會所可以協助會員降低住院率，以及提升投入職場的成效，經向政府倡議，後來該國陸續設立了23家會所。

「會所很重要的精神在於『我需要你！』。」Jack Yatsko強調，每個職員跟會員是互相依賴的夥伴關係。跟其他照顧機構不同，在會所中，參與者不稱病人或客戶，而是稱呼「會員」，讓精障者感受到他們也是社會中的一員。像是日常活動將圍繞著每日8小時的「工作日」時間表進行，由職員和會員共同討論工作分組，會員可依自身狀況，自願選擇投入多或少的工作。

（圖說：與會者來自全台，齊聚一堂，共同為精神障礙服務貢獻心力。）

此外，會所採取扁平式管理，無職員、會員區分，是個共享空間，同時是一個復健基地，鼓勵精障者自主決定及賦權，幫助他們在居住、就業、就學、社交等方面，取得所需資源，提升生活品質，支持分工及設立目標，創造個人成長及發展機會。

許多精神疾病經驗者，在罹病後，就展開了與疾病共生存的歷程，面臨被標籤化、被污名化等情況，可能會對於自我的存在產生懷疑恐懼，使原本人生的想像天翻地覆地轉變。「會所不只改變生命，更是救了人生。」一位會員這樣說。對此，Jack Yatsko認為，在會所中，每位會員都可以自行決定想做的事務，這是對「人」的尊重，而不是關注他的疾病。

Jack Yatsko鼓勵職員深入了解每位會員的興趣，協助他們尋找人生目標與樂趣。他分享，曾有一位會員每天來到會所後，便靜靜地坐在椅子上，一言不發。無論職員如何與他攀談，他始終沒有回應。直到有一天，Jack Yatsko牽著自己的寵物狗進到會所，才成功引起他的注意。這時，大家驚喜發現，原來這位會員喜愛動物。從此便多了一個能與他交流的話題，拉近彼此的距離。

（圖說：伊甸副執行長林文賓(左一)致贈活泉之家會員製作的繪本予國際會所發展中心營運長Jack Yatsko。）

根據統計，目前全球已有32個國家共設立370個會所，並持續增加中。未來國際會所的願景，是建立一個協助精神病人復元，以及融入社會的世界，其使命是藉由在全球拓展更多質量俱佳的會所，終結精障者在社會及經濟上的孤立無援。

最後，Jack Yatsko指出，每一個社區都有老人活動中心、男女童軍，還有女青年會YWCA等，但並非都設有會所。事實上，社區裡都有患有精神疾病的人，都有會所的需求。因此，未來還有漫長的道路，要繼續努力，期待大家一起攜手合作，讓精神疾病經驗者能真正在社區中生活、復元。

（圖說：國際會所發展中心營運長Jack Yatsko與伊甸活泉之家及真福之家的夥伴合影留念。）

資料來源：伊甸園電子報 2025.04.01  NO.458