(圖說:台北市社會局許立民局長。)
共融式遊戲場的開始,從2年前開始說起。
因為有一群團體不斷倡議共融式遊戲場,
讓這個樂園漸漸被政府看見,
讓政府從不了解何謂共融到目標清晰,
為建構更美好的城市而努力。
文│邱慶宜 攝影│蘇麗華
共融式遊戲場在台灣的開始如同一團迷霧,
起初的想像就是一塊很大的草皮上放了許多共融式遊具,
從幻想中拉回現實,台灣並沒有類似的法律規範,
因此台北市政府社會局打算從親子館開始做改變。
台北市政府社會局許立民表示,
經過長時間與大家的討論,共融式遊戲場的內涵開始豐富了起來,
不再只是將一個遊具放在那,而是整個場域要開始無障礙。
(圖說:萬芳4號公園。攀爬的遊具訓練孩子肌肉協調,玩法多樣啟發孩子無限潛能。)
從一開始,大家只想到把遊具從國外買進台灣,
到我們必須讓大眾從進來遊樂園開始就提供他的需要,讓他也能夠一起玩,
從停車的便利性、進入遊戲場的動線,
到無障礙廁所、設置照顧床,處處細節開始討論、完成。
當事情隨著時間演進,一切自會水到渠成。
剛好在一個時機內聚集了大家的共識:
社會許多民間團體不斷倡議、親子館也有初步的模樣,
也正好議會在質詢關於共融遊戲場是一個跨處室的問題中獲得解決;
此外,因為兒童新樂園有個換遊具的機會。
由於是個跨單位的計畫,因此必須選出一個專案經理(Project Manager),
許立民局長主動承擔這個統籌大家的領導人。
從兒童新樂園開始,在裡面建立一個讓坐輪椅的孩子都能夠一起玩耍的沙坑、旋轉咖啡杯。
「這個旋轉的轉盤設施是一個劃時代的畫面。」許立民局長說。
當我們看見坐輪椅的孩子也能在咖啡杯裡與其他孩子同樂時,那個畫面深深烙印在大家的腦海中。
(圖說:中研公園。鳥巢式鞦韆是孩子們最喜愛的遊具之一。)
「只要有幾個人願意多踏出一步,這件事就會成了。」許立民局長表示。
從社會局的嘗試開始,公民團體不斷倡議,不同局處的長官也願意加入,
在沙坑與旋轉咖啡杯看見希望後,大家便開始有了可以做好的信心。
從討論何謂「共融」到討論「共融是跟誰共融」,
之間的差異與進步是許立民局長相當有感觸的。
當大家能「無障礙的參與」時,進步的速度會很快,
把倡議團體、家長、身心障礙朋友、遊具設計者等專家聚集起來,
將大家的想法結合,列出清單,一步一腳印的完成,實現這個城市的美好未來。
過去,身障孩童無法玩,只能在公園旁邊觀看;
現在在同一個時空,大家的歡笑聲在一起,許立民想重塑孩童到公園玩的美好回憶。
在進步的過程中,一定會有留下「學習的軌跡」,
許立民局長笑稱:「一定會有做不好的地方,就當是繳學費,
希望台北開始推動後,外界能在我走過的基礎上走得更好,
別的縣市如果要看失敗的作品,可以來台北看就好。」
許立民局長分享,改變從首都開始,
好的理念必須傳播,而台北相較於其他縣市,能見度更容易被看見。
最後,局長提到:「社會給予的正面回應是鼓舞的力量。」鼓勵讓進步加速。
(圖說:士林4號廣場。這是一座輪椅使用者也可以坐上的海盜船遊具。)
資料來源:《伊甸園月刊》376期 2018.6月號
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